1、 專業展覽卻選擇在休息日或節假日舉行
專業展覽只宜選擇在正常工作日舉辦，一般來說，選擇周一、周二布展，周三至周五開。
展是最理想的，切忌將開展時間選擇在休息日或法定節假日舉辦，因為專業展的參觀是商務人士，采購、研發人員及一般公司的打工族均不太愿意將周末及節假日的時間用在參展或者看展中。如果專業展選擇在清明、中秋等傳統節假日期間或前后舉辦，則更是雪上加霜，注定效果很差。

2、 往屆展會規模小，反映差，貨不對板
如一個專業展在某一地區舉辦了多屆，但每屆都很小，參展客戶大多反映效果差，且在宣傳上有夸大不實之處：如宣傳哪些名企參展了，但實際上子虛烏有；如宣傳規模有多大，但實際上很多并不相關聯的展覽題材拼湊在一起，勉強舉辦。若有這些劣跡在前的展會，其工作人員繼續宣稱，我們明年有大的起色，我們明年將有多少名企參展，將實行飛躍發展，將一舉突破，你信嗎？反正我們會展人不信。你是否會做冤大頭？我們勸您要適當調查一下再定。

3、 參展價格混亂，或者價格過低
在中國大陸目前來說，有穩定效果的專業類展會，參展價格均價在8000-15000之間。
如某些展會，展位價格參差不齊，有按所標原價銷售的，有買一送一的，有免費送的，這樣的展會，必將陷入死循環。一方面，因價格管理混亂，同一個展會，參展單價卻相差一半甚至相差三分之二，必將造成展商極度不滿，從而在行業中形成價格混亂的口碑；另一方面，因收費太低，將無預算去組織采購商，從而導致效果不好，又因為效果不好，再次組織展商時只能以更低價格，或以虛假信息去蒙蔽展商，從而陷入惡性循環，最終導致展商徹底失去對該展會的信任。這種展會的結局只能是被淘汰，誰也救不了，展商就別往火坑里跳了。

4、 只鼓動參展，不認真組織觀眾，從觀眾及用戶那里很少聽到展會信息。
有些展會，將幾乎全部工作都用在了動員參展企業中，對于參展企業頻繁聯系，緊跟不放，但是對于展會中最該做的工作——采購商組織卻一無規劃和思想；二無實質工作人員和經費預算，抱著聽天由命的思維，這類展會開展后的參展效果只能叫一個“差”。這類展會需謹慎對待，要打聽一下自己的客戶、行業中的采購商是否了解及準備前往這個展會采購參觀后，再決定是否參展才好。

5、 展會主題繁多，拼湊一起，每個主題均很少企業參展
有些展會，為了能夠開起來，將稍有關聯或根本不相關聯的十多個展會主題，同時招展。
開展時將這些主題放在一起，每個主題只有十幾家甚至幾家企業參展，效果可想而知。參加這類展會，沒效果不說，還將對公司形象有負面作用，必將得不償失。